9月13日至14日，市人大常委會副主任程國清率隊先后前往文旅集團和交運集團調研國有資產管理情況。市人大常委會財經、預算工委主任胡以民，預算工委副主任李異芳，市財政局（國資委）黨委委員、二級調研員、副局長（副主任）趙風云等陪同調研。

9月13日，程國清一行聽取了文旅集團及其所屬公司關于國有資產管理情況的匯報，對企業所取得的工作成效予以充分肯定。

他指出，文旅集團要立足池州，以服務池州全域旅游發展為己任，搶抓長三角一體化戰略機遇，創新發展思路，引入戰略合作伙伴促進多元化投資，孵化培育縣區優質文旅資產，與九華旅游高質量融合發展，實現資源資產化、資產資本化、資本證券化；要聚焦主責主業，專注文旅資源開發、旅游經營服務，形成優質經營版塊，并推動全市文旅產業發展提檔升級；要不斷創新市場化運營管理體制機制，盤活現有存量資產，實現國有資產保值增值；要引進不同層次創新型人才，加強旅游專業技術人才創新與實踐培訓，打造一支“懂旅游、善管理、會運營”的人才隊伍。

在大愿文化園實地調研時，他要求，文旅集團要以系統觀念，創新挖掘文化園的核心內涵，賦予景區新的生命力；加強整體策劃，引入布局新業態項目，做到連點成線、連線成面；提升運營能力，創新宣傳方式，推動大愿文化園轉型升級，實現高質量發展。

9月14日上午，調研組來到交運集團，認真聽取了集團國有資產管理及企業發展情況。程國清指出，交運集團作為市屬老牌國有企業，緊緊圍繞市委市政府部署要求，擔當作為，履職盡責，背負各種歷史包袱，負重前行，各項工作開展均取得了一定成效。

程國清強調，交運集團作為市公路客運企業，擔負著全市道路客運主責，要厘清社會職責，進一步提升公交客運等服務質量；進一步推進市場轉型，提升企業造血功能；不斷在體制機制上創新，貫徹落實好市委市政府、市財政局、市投資控股集團黨委關于國有企業深化改革各項措施。

他要求，交運集團的廣大干部職工一定要增強信心，正視困難，厘清思維，做好主責主業；在戰略上謀劃，發展要有新的項目支持、項目帶動；要進一步深化企業內部改革，逐步解決歷史遺留問題；要創新信息化技術手段等不斷創新業務模式，拓展業務板塊，努力創造新的業績，同時做好疫情防控、安全生產、信訪維穩等工作，迎接黨的二十大勝利召開。