1月10日下午，文旅集團召開2023年度工作會議暨春節黃金周動員會。集團班子成員，分子公司（項目辦）部門經理及以上人員，總部全體員工參加會議。集團黨委書記、董事長高政權出席會議并講話。

會上，總經理符駿首先作年度工作報告，報告回顧了集團2022年主要工作開展情況，總結了當前工作中存在的困難及挑戰，對2023年具體工作進行了詳細部署。

隨后，總經理符駿代表集團與各分子公司（項目辦）簽訂2023年度目標責任書；副總經理汪俊平部署安排2023年度安全生產工作，并對春節黃金周工作進行動員和安排；紀委書記劉和平對黨風廉政建設，以及春節期間紀律和作風工作提出要求；各分管領導分別發表了情真意切的新年寄語。

高政權董事長作總結講話。他指出，2022年文旅集團積極貫徹落實市委市政府決策部署，以市屬國有企業整合重組為契機，堅持破立并舉，積極拓展思路，集團上下在全面加強黨的建設，積極克服疫情對旅游行業帶來的巨大沖擊，群策群力加強經營創收、強化內控管理、防范化解風險、謀劃發展項目、推動企業轉型發展等方面都做了大量卓有成效的工作，克服了諸多不利因素的影響，基本達到了年初預定的目標。

高政權強調，文旅集團要牢記職責使命，聚焦主責主業，深入貫徹市委、市政府關于建設“大黃山”（皖南）生態型國際化世界級休閑度假旅游目的地的要求，在盤活存量資產，豐富旅游業態，促進現有景區高質量發展的基礎上，結合文旅產業發展的新形勢、新特點、新機遇，圍繞資源資產化、資產資本化、資本證券化的發展思路，以“線上線下融合發展”為抓手，積極推進文旅資源資產整合平臺、項目策劃建設運營平臺、智慧文旅綜合服務平臺、資本投融資運作平臺“四大平臺”建設。

高政權要求，各單位、部門要深入學習貫徹方正朱浩東來市投資控股集團調研講話精神，堅持以項目為中心，細化分解工作任務，采取切實措施迅速行動起來，確保各項工作落地落實、抓出成效。全體經營管理者一要強化政治引領，帶頭執行集團各項決策，積極發揮黨員先鋒模范作用和示范表率作用，把國有企業的政治優勢轉化為企業發展的核心競爭力；二要加強業務學習，對標先進，拉高標桿，創新思路，奮發作為，把學習力外化為創新力、決策力，探索并推動相關“旅游+”“+旅游”在新賽道上跨界深度融合，聚合產業鏈優勢打造原創產品；三要緊抓人才培育，敢于啟用年輕人、敢于壓擔子，支持、保護和鼓勵敢作敢為、銳意進取的人才，為集團未來發展培養和輸送人才；四要重視文化建設，在集團內部形成處處干實事、事事創效能、人人講效率、相互補臺不拆臺的良好工作氛圍，拒做不擔當不作為的“稻草人”，瞻前顧后、畏首畏尾的“老好人”，沒有底線、沒有原則的“橡皮人”，口是新非、表里不一的“兩面人”，不求有功、但求無錯的“守攤人”；五要夯實作風建設，強化自我防范意識，遵章守紀，規范運作，實干苦干，不務虛功，以一流業績回報組織的信任。

高政權最后強調，2023年文旅集團廣大黨員干部和全體員工要自信自強、守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，精準把握文旅產業發展新趨勢，加快推進全市文旅資源資產整合和項目建設，乘勢推動集團轉型發展向上走向前走，為把池州建設成為“大黃山”（皖南）國際休閑度假旅游目的地、國家全域旅游示范區、長三角重要休閑康養地貢獻文旅力量。