新興產投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞上級黨委工作部署，錨定“產業推進器”定位，鍛造黨建“紅色引擎”，以組織建設、品牌建設、隊伍建設為抓手，深入推動黨建與業務“三維融合”，將黨建工作轉化為激活企業的內生動力，推動集團高質量發展。

以組織建設為核心，夯實黨建與業務融合工作基礎。突出黨建引領，強化基層組織建設，激活基層黨建“神經末梢”，集團黨委打造“產業基金群”、“鄉村振興以解難題促發展帶產業”等一批“書記項目”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，發揮“頭雁效應”，推動重點項目落地落實。開展“三亮三比”活動，立足崗位爭先創優，設立32個黨員示范崗，以黨員牽頭成立“助企興業黨員服務隊”“攻堅克難黨員先鋒隊”等11個涵蓋業務特點的特色隊伍和小組，激勵廣大黨員干部積極投身產業發展，以實際行動服務中心大局，形成“一名黨員就是一面旗幟”的帶頭示范效應。強化所屬黨支部年度黨建考核，將黨建工作納入績效考核，推進黨建考核與薪酬激勵“強掛鉤”“硬兌現”，以經營業績檢驗基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

以品牌建設為引領，豐富黨建與業務融合特色內涵。聚焦業務發展，集團黨委創新“五聯法”黨建體系，構建“1+5+N”黨建架構，打造黨建品牌矩陣，培育出“紅色引領 產業振興”“紅色引領 黃精時代”“黨建引領 產業先鋒”“誠信為本 服務當先”“紅色引領 綠色發展”“黨建引領 數惠池州”等系列黨建品牌，形成“一支部一特色一品牌”，不斷推動黨建與業務相融互促、同頻共振，黨建品牌創建率達100%。九華國資綠能國厚聯合黨支部為滿足群眾用電需求，2023年已投資建設了31個站點共179臺充電樁。鄉村振興黨支部加快產業轉型，打造皖南農特產品集散中心，開展“我為鄉村振興獻一策”主題演講，爭當鄉村振興“排頭兵”。基金擔保聯合黨支部送政策進企業，打通金融服務“最后一公里”，2023年率先實現全省首筆（批）徽擔“總對總”批量擔保業務落地，累計實現新增21筆8730萬元。

以隊伍建設為關鍵，激發黨建與業務融合生機活力。堅持內培外引，通過競爭上崗、多通道培養、技能培訓等形式，加強人才“選、育、留、管、用”全鏈條管理，形成“機制好、活力強”的人才培養模式。2023年集團公司校園招聘、社會招聘渠道吸納人才10名，對高層次人才引進實施“一人一策”，加大后備干部建設，統籌用好各年齡段干部，通過競聘，17名業務骨干進入各層級中層崗。抓好黨務工作者隊伍建設，倡導“抓業務必抓黨建、講工作必講黨建”的政治自覺，注重選拔優秀黨員干部職工到基層黨組織接受崗位歷練、實踐鍛煉，覆蓋率達76%，有力地推動了黨建與業務深度融合。數產公司以人才建設為依托，2023年首次申報即獲安徽省“高新技術企業”認定。通過持續深化隊伍建設，不斷完善培養機制，豐富鍛煉載體，努力營造重才、愛才、惜才、育才的濃厚氛圍，為集團高質量發展提供人才支撐。