5月22日下午，市投控集團安環委組織所屬企業召開了第二季度安全生產工作會議。集團公司安環委領導，所屬企業主要安全負責人及相關崗位人員參加，人才集團、水利公司列席會議。

會議分兩階段進行，第一階段現場觀摩池州城市市政公服基地（一期）EPC項目。在項目部管理人員的講解下，觀摩人員邊聽邊交流現場管理經驗。第二階段部署研究。會上傳達了近期國務院、省、市安全生產有關會議精神；通報了近期多起起重機械傷害亡人事故、監理單位事故整改報告（節選）以及集團安環部近期暗訪巡查情況、一季度安全生產隱患排查及安全生產費用提取和使用管理情況；聽取了各二級集團一季度各項重點工作推進進度、各領域安全生產工作開展情況，會上還對目前出現的難點問題進行了認真分析。

董事長汪偉同志對集團下階段的安全生產工作提出了具體要求：

一要充分認識當前安全生產面臨的形勢，落實全員安全生產責任。隨著業務的發展和產業鏈條的延伸，目前集團的安全生產工作已經涉及多個方面，面臨的形勢和任務十分艱巨和復雜。要充分認清集團當前安全形勢的艱巨性和復雜性，持續健全集團安全生產責任體系，完善全員安全生產責任制。

二要始終堅持安全發展理念，堅決預防各類安全事故。深入推進安全生產治本攻堅三年行動，著力提高企業本質安全水平。在常態化預防的同時，增強對重要時段、重點部位、關鍵環節、突發事件的應急處置能力。各級領導干部要發揮表率作用，認真做好應急值守工作，遇到重大事件確保第一時間正確響應，快速高效處置。

三要積極倡導先進的安全文化，全面筑牢安全生產根基。集團要做好安全制度的頂層設計工作，不斷完善安全制度和技術規程體系，持續加強安全制度和技術規程建設。與時俱進推動制度創新、規程更新，補足短板、完善不足， 加強對制度執行的監督，不斷增強制度的權威性和執行力，讓制度管用見效。