“這個概算不對，少了樁基、雨棚裝飾和泵池的費用。”宋濤對照著施工圖和設計概算表，斬釘截鐵地說。副經理高勇拿過概算表，看了又看，隨即豎起來大拇指，“這可是100多萬的費用?。?rdquo;

宋濤，中交一航局三公司大連地鐵4號線項目部計合部部長，用項目部經理崔海濤的話說，“宋濤這‘算計’勁兒，天生就是干計合的料。”2019年，宋濤從蘭州工業學院畢業，帶著四年所學的工程造價專業知識，從事起項目合同預算工作，這一干就是4年多。

別看宋濤年齡不大，“心眼兒”可不少。“小宋，這兩個人行天橋項目可是公司和大船集團合作承攬的市政項目，你可得打起12分的精神來，機不可失啊。”雖然崔海濤知道宋濤干預算很在行，但仍不忘囑咐他幾句。“放心吧，經理，已經提前打探過了，我可不打這沒把握的仗。”宋濤笑著拍拍胸脯，轉身離開。崔海濤眉頭一皺，這才記起宋濤這些日子的“忙進忙出”，合著這家伙，早就“算計”上了。

蔡大嶺及黃泥川跨旅順南路人行天橋EPC項目屬于邊設計邊施工的組織模式，別看項目小，但成本管控方面難度較大，建設內容涵蓋土建、機電、電力、鋼結構四個領域，可謂麻雀雖小五臟俱全。

為做好項目成本測算，第一次接觸EPC項目、第一次涉及機電施工的宋濤在接到任務后，便“盤算”起項目施工內容。“你這本子上可沒少記東西，小宋，這又開始‘算計’上了哈。”宋濤不僅向書本學，更是潛心向有經驗的機電施工人員請教施工工藝、工法，了解EPC項目成本的測算以及后期控制的要點和關鍵，并將重點內容一一記了下來。“好記性不如爛筆頭，這精于‘算計’的法子，還真要多向前輩們學習學習才是。”每每被人玩笑，宋濤從來不惱，只是笑著回了過去。為了能科學測算成本，給出合理報價，宋濤一連熬了幾個夜晚，崔海濤路過他門口的時候，總能看到一個一臉認真、眉頭緊鎖的宋濤。

“小宋，成了。”當宋濤知道項目中標之后，嘴角露出一抹欣慰的笑容，但他深知接下來的成本管理工作，又是一次從零開始的考驗。

“這個概算不對，少了樁基、雨棚裝飾和泵池的費用，這將近100多萬啊。”在設計圖紙下發后，精于“算計”的宋濤主動參與到圖紙研究中，與項目總工、副經理、施工主辦，一同研究工藝工法、圖紙優化、施工組織設計等事宜，在吃透圖紙的基礎上，編制施工圖預算，并與設計概算詳細比對。

“EPC項目對承包商來講，如果設計圖紙或技術要求說明中出現錯誤，必須有承包方來支付這筆費用。”肩上的重任，讓宋濤感到壓力巨大。“宋濤，你壓力是不是太大了，連夢話都是‘算計’錢的事。”同寢的同事揉著惺忪的睡眼，苦笑著說。功夫不負有心人，宋濤通過反復測算，在控制合同總價不減少的情況下，優化減量、填補合同額、調整虧損項、增加盈利項，最終預算控制數審減額由134萬降低到98萬元。

如今，兩座天橋已順利完工，成為了大連旅順南路一個新的“打卡圣地”。但對宋濤來說，竣工決算、收款工作仍在繼續，要“算計”的事還有很多……（唐艷）